單品關(guān)注過渡到深度解讀

    俗話說，熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟。目前中國的好的家居設(shè)計(jì)就處在熟讀與作詩之間，當(dāng)極簡主義、奢華主義、復(fù)古主義一系列設(shè)計(jì)風(fēng)吹過，人們已經(jīng)從對于家居單品設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求而轉(zhuǎn)變?yōu)閷φ�體生活空間的營造，換而言之，對于生活方式的深度解讀。

    米蘭家具展上的設(shè)計(jì)作品

    生活方式人人都有，但是有商業(yè)價(jià)值的生活方式，還是一種上層建筑。顯然，中國的富裕階層目前還處于一種炫耀式的消費(fèi)，所以服裝類的奢侈品首先被人們所接受 和推崇，而作為家居生活中的各種組成元素，還不能對這些人產(chǎn)生強(qiáng)有力的購買欲望，因此在國內(nèi)的家居領(lǐng)域，急功近利的抄襲、批量生產(chǎn)產(chǎn)品占據(jù)了大部分市場份 額，不管是在家具、壁紙還是地板等領(lǐng)域，由于家居產(chǎn)品的技術(shù)壁壘不像汽車的發(fā)動機(jī)那樣高，因此如同業(yè)內(nèi)人士說“一件新產(chǎn)品，一般面世兩個(gè)月后，市場上就有 抄襲的產(chǎn)品了。”這也是一部分人不再過分關(guān)注單個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與工藝的原因。因此，國內(nèi)家居行業(yè)走在前端的品牌開始學(xué)習(xí)著給產(chǎn)品植入許多與文化、生活方式相 關(guān)的內(nèi)容。【延伸閱讀：博洛尼蔡明：米蘭展11年常客 做一個(gè)能賣錢的藝術(shù)家】

    從對設(shè)計(jì)作品嘆為觀止到觀察和學(xué)習(xí)其背后的商業(yè)模式，這是中國家居制造商和整合商開始意識到并正在學(xué)習(xí)和運(yùn)用的一個(gè)視角。

    家裝業(yè)的幾種生活方式打造

    在家裝行業(yè)，生活方式的打造就更為具象和容易歸納，而這一方向也被定位為高端裝修市場。家裝企業(yè)通過對生活方式在家居中的深化打造，在概念、理念、工藝方面都做了相應(yīng)提高。

    如果說科寶博洛尼去年提出的“7姿16式”的生活方式還是一種片段的組合，那么2011年其推出的“定制領(lǐng)袖別墅生活方式”則更為系統(tǒng)化。科寶博洛尼 CEO蔡明表示，由于目前很多人對別墅的理解還停留在風(fēng)格為上的階段，但真正要住得舒服，還需要拋開風(fēng)格的執(zhí)著，對于生活的舒適度做更多的關(guān)注，通過定制 則可以讓家居復(fù)合人的習(xí)慣和生活理念。所提出的7姿是人在七種狀態(tài)下最舒服的7個(gè)角度的力學(xué)支撐，16式象征感性的16種生活方式。【延伸閱讀：“定制” 生活方式 鈦馬赫別墅裝修定制化標(biāo)準(zhǔn)出臺】

    東易日盛將“原創(chuàng)國際”品牌從北京分公司獨(dú)立出來成立一個(gè)專門的別墅設(shè)計(jì)研究院，董事長陳輝在今年提出了極具風(fēng)格的關(guān)于生活方式的解讀——“三宅一生”。 陳輝認(rèn)為生活方式體現(xiàn)在家居里就是收納、就餐以及溝通交流的方式。三宅一生代表著人生的不同階段，所需要的不同作用和風(fēng)格的家裝設(shè)計(jì)，即宜居、樂居、隱 居，對于生活方式的體驗(yàn)隨著層級逐步加深，隱居是對社會精英階層家居需求和生活方式的研究，涵蓋了商務(wù)、社交、娛樂等廣泛需求。【延伸閱讀：東易日盛裝飾 推行“三宅一生”家居生活方式】

    家裝除了在生活方式上的解讀外，對于設(shè)計(jì)力量、工藝改進(jìn)、國際采購方面也在配套發(fā)展。

    日本專業(yè)園林設(shè)計(jì)公司利根川造園設(shè)計(jì)作品——觀唐

    催生對商業(yè)模式的思考

    商業(yè)模式和設(shè)計(jì)有著密不可分的關(guān)系，比如米蘭展近年來大手筆的設(shè)計(jì)越來越稀有，這與很多純設(shè)計(jì)公司的資金缺乏有關(guān)，不少知名一線設(shè)計(jì)公司比如卡普里尼等也 被其他公司所收購。目前很多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在用國際的設(shè)計(jì)師，比如家裝業(yè)中，東易日盛請意大利設(shè)計(jì)師畢達(dá)寧擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師，博洛尼與日本專業(yè)園林設(shè)計(jì)公司利 根川造園進(jìn)行合作，或者收購國際品牌，集中獨(dú)立品牌運(yùn)營。

    蔡明表示，國內(nèi)的一線企業(yè)有資金以后，大量將國際品牌往回購買，也帶來了很多國外設(shè)計(jì)師，在這個(gè)過程中，中國的設(shè)計(jì)師也會受到耳濡目染的影響。他認(rèn)為只要中國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，有足夠利潤空間，好的設(shè)計(jì)師可能都來中國，這種交叉發(fā)展的萌芽已經(jīng)存在。

    對于如何打造家居生活方式的思考，不少家居老總都表示商業(yè)模式非常關(guān)鍵。一些企業(yè)已經(jīng)開始著手做一個(gè)平臺性的企業(yè)，銷售整體的生活方式的所有空間生活—— 而空間生活中的產(chǎn)品可以是整合其他企業(yè)的產(chǎn)品。京城尚層別墅裝飾總經(jīng)理林云松提出更多的未來構(gòu)想：除了裝修以外，家裝公司還可以提供給業(yè)主園林維護(hù)、收藏 品買賣和繼承等，做一個(gè)圍繞精神和物質(zhì)提供系統(tǒng)服務(wù)的平臺。據(jù)了解，博洛尼也打算逐步退出單品，選擇大量的優(yōu)質(zhì)單品生產(chǎn)商進(jìn)行合作，而博洛尼的任務(wù)是提供 給顧客一個(gè)生活方式的整體方案，因?yàn)樗�認(rèn)為——消費(fèi)者并不具備自己挑選很多產(chǎn)品然后整合整個(gè)空間氣氛的能力。